第一运营中心商务部
这是一支充满青春活力的团队,在激烈的行业竞争下,他们锐意进取,以饱满的精神面貌应对挑战,每一次前进都彰显无穷的力量;这是一支从凝聚力量到整合释放强大火力的团队,一如既往保持着对待责任的态度,无惧挫折,通力协作,传承优秀!
养老中心第一运营部第二分部运营二组
他们目标清晰、步履坚定,立志把80岁政府购买服务项目的老人服务量和服务满意度做到全区第一!他们百折不挠、锲而不舍,服务满意率取得了玄武区街道排名第一的好成绩,也赢得了其他街道广泛关注和青睐,扩大了服务范围。在成绩面前,他们以终为始、再接再厉,相继承接了梅园街道80岁政府购买服务,玄武门、玄武湖、梅园街道重度残疾人服务,并获得了各街道一致好评。2023年全年营收同比提升了50%,成本同比下降了11%。他们精益求精、臻于至善,通过内训和外部学习提升员工的专业能力和综合素质;不断引入新的技术和理念,保持团队的竞争力。他们以卓越的服务品质和专业的工作态度成就了悦心服务的口碑,提升了悦心的品牌影响力。
第二运营中心护理险运营部
团结就是力量,这是一支卓越而充满希望的团队。回顾2022,他们凝心聚力,业务范围横跨南京市5个辖区,顺利通过医保稽核检查、积极承办机构检查,组织专业的培训活动、展开丰富的慰问服务,吸纳新人、紧跟业务,22面锦旗、69封感谢信、100%服务满意率是对他们优异业绩最好的展现。
养老中心第二运营部镇江分公司
他们是一支目标明确、思维创新、协作默契的团队。
他们紧抓“一老一幼”民生工作,与站点周边的小学紧密合作,选择节假日,开展传统美食、书法、手工等丰富多彩的主题活动,老少同乐。他们将医疗资源与为老服务紧密融合,与镇江三五九医院、瑞康医院签订合作协议,定期为老人开展义诊服务,确保他们在晚年能够享受到及时、专业的医疗关怀。他们在公众号新增美食专栏,每周更新食谱,推荐营养师精心搭配的食材,确保老年人的营养均衡和健康饮食。他们由最初的单一型社区养老逐步发展成为多功能、多元化、全方位的社会服务组织,业务涵盖8大板块。2023年凭借媒体合作宣传,成功地提高了悦心的社会认知度和品牌影响力,并超额完成了1200万的营收目标。
镇江分公司
一花独放不是春,百花齐放春满园,他们拒绝懈怠,将一个区域做成永不褪色的学习旗帜;他们从不放弃,无论是团队还是市场都留下了成长回忆。人心凝聚,专业专注,展望未来,值得期待!
养老中心第一运营部商务部运营管理组
他们是第一运营部的核心团队之一,在日常运营中,扮演着至关重要的角色。针对项目管理不规范问题,他们建立并完善了从立项到结项的一整套项目管理标准,规范了立项、预算编制、项目档案管理、资金回流监管等一系列标准化流程,确保所有项目有始有终,形成闭环。他们始终坚持创新、务实、肯干的工作理念,致力于项目数据和档案的准确性、连贯性、系统性。他们有着良好的合作精神,能够快速响应变化和挑战,为业务的正常运行提供坚强后盾,为全部门的业绩目标保驾护航!
养老中心第一运营部第四分部
他们是一支信念坚定、敢于争先、积极奋发的团队。他们严于律己,不懈努力。团队内获得2023年区级护理员大赛三等奖2人;2023年考获初级社工证3人;获得2023年集团公司“最美养老人”称号2名。他们面对挑战,不断超越。全年评估工作提前半年完成,总评估量近7万人次。他们精诚一致,不畏辛劳,长护险全年业绩目标超额完成率44%,获得表扬信67封,锦旗13面。他们的荣誉是无数个日夜辛勤耕耘的结果,是无数次失败后站起来的勇气。
养老中心第二运营部商务部
他们是一支所向披靡的组合,深知挑战即是成长的机会,困难则是磨练意志的砺石。他们勤奋好学,求知若渴,不仅刻苦钻研专业知识和技能,还自学施工设计图和排版设计,提升了个人的业务能力和综合素质,也为团队实现了降本增效。在老博会筹备急、任务重的时候,他们勇担重任,毫不退缩,身兼数岗,加班加点呈现出高效且卓越的成果,老博会的圆满落幕见证了他们付出的辛勤汗水与荣耀。在遭遇“第三方丢失审计材料”的困境时,他们迅速应对,高效协作,凭借高度负责的职业精神和过硬的专业素质完成了审计材料的搜集,充分展现了他们优秀的执行力和应变力。“艰难困苦,玉汝于成。”在工作中的磨砺中,他们始终保持坚定的信念和无畏的勇气,展现出卓越的团队风采。
养老公司运营四部
你们是迎难而上的攻坚队,新组建的团队,第一年就闯出25%逆势增长的战绩。凤凰街道项目一个月上线的“悦心速度”,五所村食堂三个月落地的“服务温度”,你们把“难啃的街道”变成了“示范的样本”。拧成一股绳,拼尽一份力,你们用团结的力量闯过一个又一个难关,用奋进的姿态,写下了“从零到一、从有到优”的成长传奇。
财务部
你们是公司行稳致远的压舱石,每一笔账目的严谨核对,每一份报表的精准出具,每一项成本的严格把控,你们用数字筑起了风险防控的坚固堤坝。专业的财务分析为决策提供科学支撑,高效的服务保障为业务扫清落地障碍。在看似枯燥的数字背后,是你们对岗位的坚守,对公司的责任。你们站在聚光灯外,却为所有业务的前行,托举着最稳固的底盘。
养老公司运营三部
你们是全域布局的排头兵,1995万营收的领跑成绩,是团队上下齐心奋斗的勋章。苏皖两省的服务网络,织就数万户老人的幸福屏障;消费券试点的创新模式,为市场化养老趟出了可复制的路径。社区食堂23%的利润率,打破了行业“养老事业难盈利”的固有认知。你们以战略为帆,以实干为桨,在养老事业的蓝海里,划出了最壮阔的发展航线。
养老公司运营二部
你们是敢打硬仗的尖刀连,1654万营收的突破里,是每一个人冲锋的姿态;335万高淳项目的落地中,是整个团队破局的勇气。458户历史遗留问题的闭环,66万欠款的成功清收,你们把难题当成试炼场,把压力变成原动力。精简人员不减战斗力,拓展市场不丢风控线,你们用“人人能攻坚、个个能扛事”的底气,交出了一份业绩与管理双优的答卷,更用行动证明了:同心山成玉,协力土变金。
养老中心运营四部镇江分公司
他们在养老服务领域深耕不辍,以扎实培训锻造技能,用赤诚之心服务长者,从异地助老的暖心对接,到田间地头的默默耕耘,他们以平凡铸就不凡,用汗水浇灌希望。项目攻坚,他们迎难而上——部门成员勇于担当,不畏挑战,高质量、高效率完成任务,适老化改造跨越四区,38%利润率树立标杆,考核达标率达96.7%,获得公司内部一致认可。
财务中心
秉持严谨态度、担当精神,用专业书写规范管理的责任;以协作奏响高效服务的乐章。优化流程、防范风险,用数据护航决策;凝聚团队、勤勉奉献,凭热忱践行使命。他们不惧挑战,勇担重任,于无声处显锋芒,在细微处见真章。
办公室
以责任为舵、奋进为帆,迎难而上,坚守岗位,以“品牌宣传”为阵地,传递公司价值;以“文化建设”为纽带,凝聚团队力量;以“效能提升”为基石,优化管理流程,用实际行动为公司高效运营保驾护航,于挑战中彰显担当,在创新中书写卓越。