3月25日下午，江苏悦心镇江分公司召开员工大会，镇江分公司全体员工参加。
会议首先由商务部负责人张昀传达总部《2023-2025年质量提升计划》文件精神及工作例会制度，财务部负责人韦红宣读《财务工作规范》及《请销假制度》，社区运营部主任向婕宣读《店长绩效考核》细则。
会议还对过去一年里贡献卓越、成绩优秀的先进个人进行了表彰，公司领导为大家颁发了荣誉证书和奖励。希望受到表彰的同志再接再厉，继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，发挥好先进模范作用。号召全体干部员工向受到表彰的先进个人学习，在本职岗位上扎实工作，共克难关，在公司的建设和发展中实现人生价值，为公司高质量发展做出自己应有的贡献！
会议最后，总经理张再春对2022年工作及成绩进行回顾，2022年在镇江分公司全体员工的共同努力下，公司积极推进各项重点工作，不断提升整体管理水平，被总部评为“2022年优秀分公司”荣誉称号，但部分工作仍存在不足与短板。
张再春指出，2023年作为贯彻江苏悦心《2023-2025发展质量提升计划》的开局之年，要始终以《2023-2025发展质量提升计划》为纲，要固牢树立质量和品牌意识，坚持问题导向、需求导向和创新导向，对标找差，固强不弱，将从以下几点精准发力，真抓实干，全力推进镇江悦心高质量发展：一是优化组织架构，加强人才培育，提升发展能力。紧紧围绕公司发展目标，结合镇江悦心高层管理人才紧缺、中层管理人员能力参差不齐等问题，进一步优化组织架构，加强人才梯队培育，提升发展潜力；二是着眼质量标准，加强体系建设，夯实发展基础。严格执行“以目标引导人、以制度规范人、以绩效衡量人、以沟通联络人”的管理理念，全力推进“品牌化、连锁化、专业化、标准化”高质量运营体系；三是不断开拓创新，加强开源节流，突显发展成效。紧紧围绕政府购买服务和市场化运营两条主线，对标新时代社区居家养老服务新要求和行业发展新成就，进一步解放思想，开拓创新，精准发力，推动养老事业和产业协同发展。
会议要求全体员工进一步提高认识、统一步调、凝聚共识，以公司工作为中心目标，将工作思路统一到公司会议精神上来，从大局出发，因势而为、团结奋进。
