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拥抱变化 聚焦发展︱江苏悦心隆重召开2023年质量提升工作报告会
发布时间:2024-01-29

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2024年1月27日,集团公司在南京军供站一楼报告厅隆重举行2023年质量提升工作报告会。集团领导、部分在宁股东、公司顾问、悦心学院院长,各运营中心总监、各职能部门总监、分(子)公司总经理、部门经理出席了会议。内蒙古、广州及海外分公司领导线上参加了会议。集团总部全体主管参加了会议。集团办公室主任茅洋主持了会议。

与会人员观看了《集团公司2023年工作集锦视频》;听取了高庆玲董事长所作的《以学促干、众行致远,聚力构建事业产业协同发展新格局》工作报告;开展了分组讨论和大会集中交流。期间,宣读了集团公司调整后的组织架构、领导分工及新一轮干部任命等文件,颁发了经理岗位及以上管理人员任职聘书。最后,谈家东常务副总作会议总结讲话。至此,大会取得圆满成功。

高庆玲工作报告主要围绕“2023年质量提升工作回顾”和“2024年质量提升工作部署”二个部分展开。关于2023年质量提升工作,报告指出,悦心这一年坚定围绕建设“国内知名、江苏一流”总目标,以提升发展和服务质量为中心,进一步确立质量和品牌意识,持续推进公司高质量发展。报告列举,这一年悦心聚力巩固悦心养老阵地,深耕服务、成果丰硕;聚力提升运营管理质量,党建赋能、卓有成效;聚力开展企业文化建设,凝聚精神、步调一致;聚力提升识变应变能力,以会促训、以学促干;聚力积蓄发展新的动能,开辟赛道、向新而行。报告强调,艰难方显勇毅,拼搏绘就梦想,2023年所取得的成绩,离不开大家的努力和支持。关于2024年质量提升工作部署,报告提出了总体要求、发展举措、工作抓手,明确要开展好九个方面的重点工作。报告号召,大道不孤众行致远、行而不辍未来可期,提出要构建“养老”动能牵引、“教育”“科技”两翼共同发力的新发展格局;要坚持系统思维,加强前瞻性思考、整体性推进;要进一步细化重点工作内容,明确到各级各部门和具体责任人,力争取得突破性进展,实现江苏悦心健康、稳定、可持续发展。

谈家东总结指出,过去的一年,悦心识变应变、干出了精彩,获评江苏省现代服务业领军企业。他说,高庆玲董事长工作报告总结2023年工作实事求是;2024年工作部署思路清晰,奋斗目标具体详细,推进落实举措有力,是一篇贯穿深化改革、高质量发展主题和符合发展实际的报告。他强调,悦心这一年质量提升蹄疾而步稳,制度体系“四梁八柱”已经形成,人员面貌发生了积极变化,集中体现了“369”:一是“三个新”,即主动适应了高质量发展新需求、在服务创新上取得了新进展、让换挡期积蓄了发展新动能;二是“六个有”,即有收获也有失去、有成绩也有遗憾、有泪水也有欢笑;三是“九个关键词”,即“拥抱变化”“聚焦发展”“深耕服务”“强基工程”“文化建设”“以学促干”“三驾马车”“社会关注”和“动能转换”。他提醒,大家要看到工作中存在的问题也不少,需要反思的也很多。就如何贯彻落实本次会议精神,提出要以认识再提升扎实推动公司高质量发展;以责任再强化全力推动公司高质量发展;以工作再发力更好推动公司高质量发展。

拥抱变化、聚焦发展。回望过往的奋斗路,风雨无阻向前进;眺望前方的奋进路,一个高质量发展的新悦心就在眼前。全体参会人员坚定表示,新的一年里,江苏悦心要勇立潮头、接续奋斗;要以这次会议为契机,会后立即进入工作状态,全力做好当前工作,确保新年各项重点工作“开好头、起好步”。展望2024年工作,有许多美好梦想值得悦心人奋力拼搏,有很多挑战等待悦心人攻坚克难。悦心上下将在机遇上果断出击、在发展中担当有为,共同建设好维护好悦心这个家,加快建设具有产业竞争力和行业影响力的美好新悦心。